Daiji Kimura

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Wie man sich auf ein neues IT-Projekt vorbereitet und die Idee dem Vorstand oder Investoren präsentiert?

Bei der Planung eines neuen Projekts hat jede kleine Entscheidung des Vorstands, der Investoren oder der Stakeholder einen erheblichen Einfluss auf dessen Zukunft. Eine ordnungsgemäße Planung, die Überprüfung von Ideen und die Definition des Projektumfangs sind entscheidend, um sicherzustellen, dass die Software die geschäftlichen Anforderungen erfüllt und löst. Bei Droptica helfen wir dabei, Materialien zu entwickeln, die die Kommunikation mit Entscheidungsträgern erleichtern.

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Proof of Concept - Wie Sie es nutzen, um das Softwareprojekt zum Erfolg zu führen?

Der Markt für digitale Produkte verändert sich. Es wird immer schwieriger, sich als Startup mit etwas Neuem durchzusetzen oder innerhalb einer Organisation ein besseres System für die interne Nutzung zu entwickeln als fertige SaaS-Lösungen. Der Schlüssel zum Erfolg besteht darin, effizient in Ihrer Planung zu sein, um ein IT-Produkt zu entwickeln. Eine unverzichtbare Praxis während der Ideenphase eines Projekts ist der Proof of Concept.

Unsere Tipps zur genauen und effektiven Schätzung eines Softwareprojekts

Die Erweiterung Ihrer aktuellen Websites ist nicht einfach, aber es ist noch schwieriger, ein Projekt von Grund auf neu zu starten. Jedes neue Projekt erfordert eine sorgfältige Planung seiner geschäftlichen und technischen Ziele. Wie Benjamin Franklin sagte: „Wenn Sie es versäumen zu planen, planen Sie, zu scheitern.“ Der richtige Plan kann Ihnen viele Probleme im weiteren Verlauf des Projekts ersparen.

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