Blog /Scrum

Scrum est un cadre qui est utilisé pour gérer la production de produits complexes. Il permet de résoudre les problèmes de telle manière que les produits de la plus haute valeur possible puissent être développés de manière productive et créative.

Les affaires côte à côte avec la technologie

À la fin des années 1990, les méthodes traditionnelles de gestion de la production de produits sont devenues inefficaces. La clé du succès a été une ouverture au changement, s'adaptant aux exigences sans cesse changeantes des clients et des utilisateurs, et la capacité à planifier à court terme. Ces valeurs ont formé la base du Manifeste pour le développement agile de logiciels, qui a révolutionné l'approche de la gestion de projet.

Quel est le lien entre Scrum et Agile?

Scrum est l'une des méthodologies agiles les plus populaires. Il permet la création d'un produit de la plus haute qualité pour le client sur la base de trois piliers :

  • Transparence
  • Inspection
  • Adaptation

Ces avantages ne peuvent pas être ignorés!

Il y a de nombreux avantages à utiliser Scrum et nous le prouvons dans les articles que nous avons rassemblés. Cependant, il y a trois effets qui ne peuvent pas être ignorés :

  1. Des clients et des utilisateurs finaux ravis. Les produits et services sont livrés plus rapidement qu'avec la méthode en cascade et sont également mieux adaptés aux besoins des utilisateurs.
  2. Réduction des coûts en maximisant la quantité de travail qui n'est pas effectuée
  3. Une équipe plus productive

Si ce n'est pas Scrum, alors quoi?

Scrum ne fonctionnera pas partout dans sa forme pure. Cependant, cela peut être une excellente base pour d'autres pratiques et méthodologies. Si certains éléments de Scrum ne correspondent pas à votre processus, n'hésitez pas à vous en débarrasser.

Le cadre de gestion de projet SCRUM est très populaire dans l'industrie informatique.  Dans notre agence de développement Drupal, nous avons décidé d'implémenter SCRUM comme outil de base pour travailler avec nos clients il y a quelque temps. Dans cet article, vous pouvez en savoir plus sur les tenants et aboutissants d'une telle approche, ainsi que sur la façon dont elle profite aux deux parties. SCRUM est très facile à comprendre, mais assez difficile à mettre en œuvre correctement.

Le propriétaire du produit joue un rôle important dans une équipe, il est donc préférable de définir avec lui des objectifs, des attentes et des règles de coopération dès le début d'un projet. Et c'est là que de grandes compétences en communication peuvent aider. Un client satisfait peut de nouveau faire appel à votre équipe pour un autre projet ou recommander votre agence de développement logiciel à ses amis. C'est pourquoi votre relation avec un propriétaire de produit est très cruciale pour le succès de votre entreprise.

Nous avons récemment écrit sur  pourquoi SCRUM améliore la qualité du développement logiciel et pourquoi les équipes scrum distantes sont souvent un bon choix.  Aujourd'hui, nous allons discuter d'une partie très importante du scrum qui est souvent négligée, ce qui conduit à une réduction des performances, des retards et des erreurs - la rétrospective de sprint.  Qu'est-ce que la rétrospective de sprint ? C'est l'une des réunions dans la méthodologie SCRUM. La réunion a lieu régulièrement, à la fin de chaque sprint.

La date limite est aujourd'hui. Une équipe de développement à distance a travaillé pendant plusieurs semaines sur votre logiciel. Vous obtenez enfin l'accès tant attendu au système. Vous le vérifiez et vous n'êtes pas satisfait des résultats obtenus. Tout ce qu'il fallait pour éviter ce problème, c'est une équipe expérimentée en technologie et travaillant selon la méthode SCRUM. Qu'est-ce que le SCRUM Wikipedia définit le SCRUM comme un cadre agile pour la gestion du travail. C'est une approche utilisée dans de nombreuses entreprises pour développer des logiciels.

MG 1202 Blur

Need a team of Drupal and PHP web development experts?